スマホニュースメディアの勝者は誰か？（グノシーだと思うけど）：B Dash Report

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スマホニュースメディアに関しては東洋経済オンラインの連載「スタートアップのビジネスモデル」で7月16日から4日連続で取材記事を連載しています。取材した上で、僕の結論では「勝者はグノシー」となったことが、4本全てご覧いただくとわかると思いますが、B Dash Campでのセッションで気になった点を紹介しましょう。

■パネラー
Gunosy木村新司氏
グライダーアソシエイツ町野建氏
ユーザベース梅田優祐氏
スマートニュース鈴木健氏

■モデレーター
ユナイテッド手嶋浩己氏

取材では聞き出せなかった、スマートニュース最新情報

メディアには出てない話を！とモデレーターの手嶋氏がおっしゃっていたので、僕が取材から拾えなかった話を最初に紹介します。結論、スマートニュースだけ、取材で拾えていない情報がセッションで明かされました。

■スマートニュースの取材で拾えなかった話

DL数：400万（2014年2月時点で300万突破とリリース）
広告収益：ワールドカップでナイキとソニーの広告が実験的にあった。ソニーはブラパネ、ナイキは動画。
広告出稿：先週末からリワード広告を始めた

2014年3月時点で、スマートニュースは300万DL、グノシーは180万DL。ダブルスコアに近しかったが、グノシーも6月末で400万DLまで伸ばし、会社の公式リリースではトップに。今日のセッションのスマートニュース鈴木氏の話によると、スマートニュースも400万DLということで、ほぼ並んだ。

独自コンテンツを持つ持たない理由

東洋経済オンラインの連載でも一つの論点となった、独自メディアの有無。ここについて、グノシー木村氏が斬り込んだ。

グノシーは独自メディアを持って記事を書くというのは、メディアとして色がつくのでやりたくないのですが、皆さんはどうお考えか？（木村氏）

メディアの差別化要因は独自コンテンツにあると思っていて、独自コンテンツを持つことで競争優位性を高めたい（梅田氏）

国光さんも「Contents is King」と言っており、そこがNewsPicksは吉と出るか否か。

Antennaは地方の情報を拾っています（町野氏）

スマートニュースはアグリゲーターなので、コンテンツを作る予定はない。（鈴木氏）

NewsPicksだけが独自路線といえますね。課金を目指すのであれば、その方向性はアリだなと思います。

Yahoo!やLINEにやられていやなこと

面白い質問ですね。皆さん、各社の買収はやはり警戒しているようです。

Yahoo!がグノシーを買収したら嫌ですね（鈴木氏）

KDDIから出資受けてますんで（それはないかと。ソフトバンク資本のYahoo!による買収はない、という文脈）（木村氏）

日経新聞から買収されたら嫌ですね（梅田氏）

Antennaとグノシーで異なるTVCMのKPI

スマートニュースもTVCMは「検討」しているようです。

CPI目標を持たず、都心の認知率を40％と設定し、実際50%まで上がった。マクロミル調査による結果（町野氏）

認知も見るが、アプリのダウンロード数の伸びを見る。３ヶ月で既に17本CM作っている。バナーのクリエイティブテストのような感じで。（木村氏）

3ヶ月で17本という多さは異例ですね。広告代理店はドン引きかもしれませんね（手嶋氏）

ネイティブ広告、今後の事業展開の話もありましたが、燃料切れしたため端折ります。他のメディアでご覧下さい。Antennaの「アウディを目指す」という表現が、僕が聞いた目新しい情報でした。

The Startupの読者にとっては、この4サービスについてはくどいほど見てきたはずです。この4サービスの今後の論点は、ユーザー数をどう伸ばすかという話ではなく、どうマネタイズしていくかという点に移っていくでしょう。Antennaの動画広告とか僕は面白いと思っているので、今後この市場については各社のマネタイズや経営戦略について、たまに取り上げていきたいと思います。

市場シェアに関する僕の見解は、東洋経済オンラインで断言した通り、グノシーが上がっていくと見ています。

最後に、東洋経済連載でも掲載している、伝家の宝刀ポジショニングマップでお別れしましょう。