暇な時間など、サイヤ人経営者たちが見据えるスマホ時代の市場：B Dash Report

出す順番がめちゃくちゃですが、B Dash Campオープニングセッション「次世代リーダーになれるか」から印象に残った箇所を各経営者ごとに章立てでご紹介。30代20代のスーパーサイヤ人な起業家たちが顔を揃えたセッションでした。

■パネル
Gunosy木村新司氏
gumi國光宏尚氏
フリークアウト佐藤祐介氏
スポットライト柴田陽氏

■モデレーター
B Dash Ventures渡辺洋行氏

木村「バイラルメディアはゴミじゃない」かも

まずはグノシーの木村さんの話で印象深かった点。

■TVCMの発注の仕方は、（ある意味）gumi国光氏に教わった

国光さんは資金調達をする前にTVCMを発注していた。資金調達してから発注するものだと思い込んでいたが、国光さんの動きを見て、TVCMの投下を早めようと思った。大きなメディアを作るのに、10億の投資は大きな流れで考えると金額として大きなものではない（木村氏）

木村さんはPre-IPOラウンドで個人投資家としてgumiに出資している。出資してTVCMなどの情報を得たかったのではないかと思っている笑（国光氏）

TVCMの裏話。資金調達前にTVCMを発注していたとは、さすが国光さんですw 未上場企業の戦いにおいては、ある意味TVCMがビッグバンアタックであり、木村さんのビッグバンアタックの連発により、スマートニュースとの戦いに影響を与えているように見えます。

■バイラルメディアはゴミじゃない？

ユーザーとして使っていて、スマホの接触時間は異常に長いと感じた。TVやPCの接触時間を上回るだろう。例えばバイラルメディアはTVのエンタメ番組を見る時間を奪っている（木村氏）

スマホシフトは大きな転換点であるという話。本誌で度々ネタにしているバイラルメディアに関しては、価値を認める発言をしており、ゴミじゃないと認識しているといえるでしょう。

参考記事：「バイラルメディアはゴミじゃねえんだ」「いやゴミだ」
梅木による木村氏取材記事：グノシーは｢スマホ･ポータル｣を構想

国光「ゲームの次はテレビやオモチャだ！」

お待たせしました。国光さんの名言をピックアップしていきます。

■他の企業を想い、未上場での調達を90億程度に留めた

若い起業家は視点が低い。gumiは8兆円企業を目指して日本を元気にしたい。100億調達とかやってから言え！！他の未上場企業のために、100億調達はせず90億台で止めておいた。

■興味のある市場：とりあえず次はテレビとオモチャか

家、車、テレビ、健康。この市場に興味がある。ゲーム市場は2014年は1兆円程度で、来年は2兆円規模と言われている。うちはエンタメを掘って行く。次はテレビやオモチャをやりたい。

市場規模はグローバルか国内か明言していなかったけどどっちだろう。既にgumi venturesはこんな動きをしています。

モバイル動画コンテンツのブレイカー、gumiと資本提携へ

■上場後はM&Aを志向

上場したら国内外問わず買収しまくる。米国ではFacebookやGoogleがガンガンスタートアップを買収しているからエコシステムが回っている。

本田圭佑、先日GoogleGlass関連企業テレパシーを退任した井口氏と並ぶ「ビッグマウストリオの最後の砦」として時価総額8兆円企業にする（これはソフトバンクを意識しての数字か）と仰っていました。国光さんがますますビッグになれば、The Startupも国光砲の恩恵を受けれますしw 頑張ってください！w

あ、国光さんに一度も取材したことないや。

佐藤「国光さん見て、お金って大事だなと思った」

続いてはフリークアウト佐藤さん。取締役を務めるイグニスも最近上場。

■イグニスの堅実経営は、国光さんの反面教師？

（gumiやグノシーなどの大型資金調達経営と比べて）イグニスは資金調達せずに上場しました。最初の資金は消費者ローンで借りた100万円でした。フリークアウトもイグニスも創業したのは2011年。たまたまプライベート来ていた鹿児島のバスで国光さんと鉢合わせました。

「次のゲーム当たらなかったら倒産だ・・・やばい」（国光）

と言っていたことが原体験で、お金って大事なんだ！と思いました。

国光さんを反面教師に、お金を極力使わない経営にしたとか。生々しくて面白い話です。